Celem opracowania jest omówienie instytucji polecenia służbowego stanowiącego jeden z podstawowych środków wykorzystywanych przez przełożonych w procesie zarządzania organizacją.
W pierwszej kolejności należy odnotować, iż polecenie służbowe zaliczane jest do aktów kierownictwa wewnętrznego umożliwiających kierowanie organem niższym w ramach podległości służbowej w systemie hierarchicznego podporządkowania .
Ponadto polecenie służbowe może również stanowić środek oddziaływania przełożonego na podwładnego. Obowiązek wykonywania poleceń dotyczy zarówno pracowników2 jak i funkcjonariuszy służb mundurowych, których stosunek służbowy powstaje w drodze mianowania. Administracyjnoprawny charakter stosunku służbowego oraz związana z nim dyspozycyjność funkcjonariusza celnego wiąże się z możliwością ingerencji przełożonego w sytuację faktyczno-prawną podwładnego za pośrednictwem takich środków jak np. przeniesienie służbowe (na inne stanowisko, do innej miejscowości) czy polecenie służbowe.
[...]